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领导力、执行力之我见
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发布者：admin
浏览次数：3083
发布时间：2015/1/5
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让合适的人做合适的事，远比董事会开发一项新战略更重要。人才是一个团队发展壮大的血液和灵魂，如何用人，用对人直接决定了团队运行的效率和效益。每个人的才能有大有小，董事会选拔使用人才，要坚持“德才兼备”的原则。对于看准了的人才，就要完全信赖，大胆使用。只有让他放开手脚，他必定会在你的期待下全力以赴。不可半信半疑，处处设卡，使人想问题顾虑重重，做工作缩手缩脚，把“骏马”束缚成“笨马”。
“你为公司的发展做好准备了吗？”也许有人会说我只是公司里的普通员工，在工作的岗位上，并没有最终决策权，能做出什么事情？在这里我要说：“你错了！”公司的发展需要我们共同的参与，需要每一个成员都有强烈的责任心和高度的主人翁精神!公司是董事会提供给所有员工表现和发展的舞台，每个人都平等的享有在舞台上精彩表演的权利和机会，“心有多大舞台就有多大”，董事会渴望你们在蔚蓝的天空下尽情翱翔，寻找到自己的那道彩虹！
坚持与时俱进，科学创新。公司全体员工尤其是各级负责人或即将走上管理岗位的员工，必须要具备创新思想，即把领导指示和思想加以理解和领悟，联系工作实际，在职责范围内有个清晰的概念，多动脑筋，认认真真拿出切实可行的方案，充分调动工作的积极性，进而更加出色。“思想有多远，我们就能做多远”，只有树立并坚持目标，我们才能从一个辉煌走向另一个辉煌！现在对于我们来说，除了要有创新的思想之外，更为关键就在于落实，在于将决策层的思想不折不扣地执行下去。开会了不等于落实了，安排了不等于落实了，部署了不等于落实了，通知了不等于落实了，开会不落实等于零，安排工作不检查等于零。
公司人人都应以身作则，要勇于担当，提升自己的形象。首先要会做人，要自身正，俗话讲“正人先正己”，就是要自己做到思想正、行为正、行事正，让人感到可信。要有爱心，对人要关心，关心他们的前途、进步、工作、生活，对他们的困难要真心实意地给予帮助。要会做事，做到视野开阔、思路清晰、敬业有为、积极进取、善于创新。同时还要树立以人为本的理念，营造和谐氛围，提升内部凝聚力，培育团队精神，要知道干什么，怎么干。
每位员工都是公司不可或缺的细胞，对公司的发展都起着至关重要的作用，除了具备自身的软实力外，在工作中同时具备与本岗位相关的业务知识和法律知识，熟练地运用公司制度，并且有敏锐的工作洞察力及有效的执行力。勇于对公司运营中出现的问题果断“喊停”，敢于对日常工作中的不正之风、不良风气“说不”！同时擅用公司的制度，智慧的解决各类问题，圆满地解决各类问题，保证各部门的正常运转，那么你就可以成为公司一位优秀的人才！
郭芳州 2014年11月8日 |
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