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“监理的责任:全过程工程咨询的探索和实践”主题经验交流会在郑州顺利召开
发布者:admin     浏览次数:469     发布时间:2022/9/24

9月22日上午,由河南省建设监理协会主办的“监理的责任:全过程工程咨询的探索和实践”主题经验交流会在郑州市黄河迎宾馆迎宾会堂顺利召开。河南省光大建设管理有限公司党支部书记、副总经理李树芳出席会议并进行课题交流,公司副总经理郭宗旺、朱红英等领导受邀参加交流会。

本次会议以工程监理企业开展全过程工程咨询的项目实践为导向,了解全过程工程咨询当前的真实状态,把握未来准确的发展趋势,探讨在现行政策下工程监理企业应如何推进和开展全过程工程咨询业务,分析工程监理企业实施这一新兴组织管理模式所面临的各种问题和挑战,在此基础上进行探讨及经验分享并提出合理化建议,以期更好地进行探索和实践。

会议对在“监理的责任:全过程工程咨询的探索和实践”主题经验交流会论文征集活动中获得一、二、三等奖的公司和个人进行了表彰,我公司员工方永亮、李树芳、曹景远所著论文《有机式:全过程咨询服务模式探讨实践》荣获一等奖。此外,我公司微信公众号“河南省光大建设管理有限公司”荣获“第一届河南建设行业优秀微信公众号”一等奖。

经验交流促成长,携手共进向未来。“监理的责任:全过程工程咨询的探索和实践主题经验交流会我公司党支部书记、副总经理李树芳进行了《有机式:全过程咨询服务模式探讨实践》的课题分享李总从企业发展、“有机式”全过程工程咨询模式实践、工程咨询案例以及对全过程工程咨询的思考和建议等方面逐一进行了分析。李总讲到,全过程咨询服务作为新的工程咨询服务模式,在国家的大力倡导下,在企业自身不断完善下,已逐步成为不可阻挡的行业发展趋势。全过程工程咨询是大势所趋,我们将以市场需求为导向,以满足委托方多样化需求为目标,不断优化全过程咨询、提升服务品质。在信息化、数字化的基础上逐步向智能化迈进,为全咨产业链提供优质的服务,与全国业主一起共创全咨美好明天!

通过本次主题经验交流会,光大管理对如何做好全过程工程咨询服务工作有了更深一步的思考和认识,各位行业精英的经验分享为企业今后能够更顺畅地开展全咨服务提供了实际指导意义。下一步,光大管理将进一步加强对全过程工程咨询业务的探索和实践,在做好自身建设和服务的同时,为促进行业持续健康发展贡献自己的力量。



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